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多地疫情上升，工信部驻企特派员助医疗物资企业稳产达产

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药企告急，特派员到位！关键时刻，他们如何撬动产能解燃眉之急

驻企特派员紧急进驻 四级联动破局

由工信部所推行的派驻企业特派员制度，于防疫物资极为紧缺的关键节点展现出了至关重要的作用。那些源自工信部以及各省市通信管理局的干部们，径直下沉至生产的最前线位置，同企业一道展开吃饭及住宿行为，并且共同参与干活相关工作。他们抵达岗位之后所开展的首要事情，便是快速联合省、市、区各个级别的政府去组建工作专班。

凭借部、省、市、区四级的联动，特派员们消除了纵向以及横向的沟通阻碍 ，以往企业必须层层上报的难题 ，如今借助专班机制当日便能够直接抵达决策层 ，这种呈现扁平化的高效协调 ，为后续处理原材料、用工、物流等一系列问题筑牢了根基。

原材料告急 特派员当天反馈隔天解决

汾河制药座落于山西，仅有着二百来号职工，是个规模较小的厂子，在接到任务要求增产退烧药对乙酰氨基酚片之后，最为头疼的状况便是原料库存已经快要见底了。驻企特派员李毅经过查看发现，企业所订购的那种原料，连一周的量都没办法保证，而那个时候全国的需求让各地都紧着抢原料，供应商根本就不敢去答应能按时发货。

当日特派员将此燃眉迫切之急，反馈给了工信部，次日，工信部消费品工业司紧急召开原料调度会议，直接协调吉林辽源百康药业优先供应货物，并承诺后期持续予以保障，这般“提级办理”之效率，使这家山西小厂迅速安定了内心。

用工荒突袭 政府搭台两天招来千人

12月时 在武汉 那时疫情形势正处于吃紧阶段 然而明德生物公司的抗原试剂 其每日产量仅仅只有160万人份 这远远无法满足实际需求 驻企特派员付景广去到厂里之后才发觉 最大的瓶颈并非是设备 而是人 车间里面缺少人手 以至于三班倒都无法排满 产量根本就难以提升上去。

特派员马上协调武汉市人社部门，直接去对接劳务中介机构，在政府大力撮合的情况下，没过多长时间就为企业落实了1500多名新员工，人员到位以后，生产线很快开足马力，到12月中旬，日产量已飙升至540万人份，增长幅度达到了双倍有余。

物流遇年关 跨部门协调打通节前通道

在企业正不顾一切地努力进行扩产操作之际，山西汾河制药的相关负责人又向特派员倾诉了一个潜藏的忧虑，那就是北方物流在腊月十五过后便会逐步停止运营，倘若到了那个时候货物无法发送出去该如何应对呢？要是这个问题不能提前予以解决，企业在进行扩产时也必定会怀有顾虑，担心会出现产品积压的状况。

特派员李毅即刻把这一情形向上汇报，工信部快速与交通运输部进行对接，很快，交通运输方面主动跟企业取得联系，商酌节前物流保障的方案，这样一种跨部门的协同合作，不但把当下的运输难题给解决了，更使得企业在年前敢于继续鼓足干劲全力生产。

资金有缺口 地方政府牵线银行放贷

处在要进行扩产阶段的企业，仅仅只有人和原料是远远不够的，资金如同血液一般关键。山西汾河制药，在将全部精力投入到退烧药生产之后，原本所制定的资金周转计划被完全打乱，后续扩产面临着几百万元的运营资金缺口状况。于此种情形下企业不敢轻易去贷款，因为害怕会背上沉重的包袱。

获知此情形之后，临汾尧都区的政府积极主动采取行动，牵头去和当地的兴业银行对接。该银行快速地进行评估，为企业核准确定了500万元的专项贷款额度，并且做出承诺随时能够发放。这笔资金宛如及时降临的甘霖，使得企业在进行增产扩能之际没有了担忧的后顾之患。

关怀到一线 激励措施留住生产马达

日夜在生产线上奋战着的工人，是这场保供战役当中真正的“马达”，为了能够让员工安心去干活，并且愿意去加班，临汾市委以及市政府不但要求企业做好后勤保障工作，还专门组织了针对一线工人的慰问活动，同时政府还计划启动市级技改专项资金以及相关奖励，直接补贴给生产积极的企业以及员工。

让工人们觉得自身付出被看见、被尊重的，是这些实实在在的激励。在山西汾河制药的车间当中，有“两班倒”24小时不停机的情况，职工们干劲十足，硬是把一家小厂的退烧药产量推到了超产能水平。

发生疫情之际，买药存在困难的状况正一步步得到缓解，从原料方面、用工层面到资金领域、物流范畴，这其中离不开驻企特派员的来回奔走以及各级政府的高效协同联动，当你家中的“防疫小药箱”有了药品，你想要对这些默默奉献的特派员以及一线工人表达些什么？欢迎在评论区留言，点赞并且转发，使得更多人能够看到他们的努力！

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